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產(chǎn)品先期策劃和生產(chǎn)件批準課程大綱

第一部分：
一、產(chǎn)品質(zhì)量策劃責任矩陣圖/產(chǎn)品質(zhì)量策劃進度圖表/
      產(chǎn)品質(zhì)量策劃基本原則
　    什么是APQP

二、計劃和確定項目

1）顧客的呼聲
　業(yè)務計劃／營銷策略
　產(chǎn)品／過程基準數(shù)據(jù)
　產(chǎn)品／過程設想
　產(chǎn)品可靠性研究
　顧客輸入
　設計目標
　可靠性和質(zhì)量目標
　初始材料清單

2）產(chǎn)品設計和開發(fā)
　設計失效模式及后果分析(D-FMEA)
　可制造性和裝配設計
　設計驗證
　設計評審
　樣件制造——控制計劃
　工程圖樣(包括數(shù)學數(shù)據(jù))
　工程規(guī)范
　材料規(guī)范
　圖樣和規(guī)范的更改
　新設備、工裝和設施要求

3）過程設計和開發(fā)
　包裝標準
　產(chǎn)品／過程質(zhì)量體系評審
　過程流程圖
　車間平面布置圖
　特性矩陣圖
　過程失效模式和后果分析(P-FMEA)

4）產(chǎn)品和過程確認
　試生產(chǎn)
　測量系統(tǒng)評價 (MSA)
　初始過程能力研究 (Ppk)
　生產(chǎn)件批準
　生產(chǎn)確認試驗
　包裝評價

5）反饋、評定和糾正措施
　減少變差
　顧客滿意
　交付和服務

6）控制計劃方法論
　概述
　控制計劃欄目描述
　過程分析
　結合企業(yè)實際產(chǎn)品案例分析與討論