職業(yè)健康安全管理體系實(shí)施計(jì)劃是一個(gè)系統(tǒng)性的方案，旨在通過科學(xué)的管理手段，保障員工的身體健康和生命安全，提高企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平。以下是職業(yè)健康安全管理體系實(shí)施計(jì)劃的主要內(nèi)容：
一、指導(dǎo)思想與規(guī)劃目標(biāo)
指導(dǎo)思想：
圍繞公司安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展戰(zhàn)略，以GB/T28001（或最新版本）職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)。
以危害辨識、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)與控制為主線，切實(shí)加強(qiáng)安全基礎(chǔ)工作，著力轉(zhuǎn)變觀念、養(yǎng)成習(xí)慣、提高能力。
規(guī)劃目標(biāo)：
制定職業(yè)健康安全承諾、方針，配合技術(shù)中心編制管理手冊和程序文件。
全面推進(jìn)職業(yè)健康安全體系建設(shè)工作，配套完善公司職業(yè)健康安全制度。
加強(qiáng)職業(yè)健康安全管理、監(jiān)督、審核人員隊(duì)伍建設(shè)，建設(shè)和完善職業(yè)健康安全管理體系的培訓(xùn)咨詢、監(jiān)督、審核等保障機(jī)制。
二、組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)分工
成立領(lǐng)導(dǎo)組：
負(fù)責(zé)方針、目標(biāo)、內(nèi)容要求的審訂及體系建立的組織、監(jiān)督和日常管理工作。
領(lǐng)導(dǎo)組成員包括組長、副組長及成員，各生產(chǎn)廠（中心、處）也要成立由主要負(fù)責(zé)人組成的體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)，指定專人具體負(fù)責(zé)實(shí)施。
明確職責(zé)分工：
各單位要明確任務(wù)和職責(zé)分工，強(qiáng)化過程控制，保證時(shí)間節(jié)點(diǎn)，確保體系建設(shè)工作有序開展。
三、實(shí)施步驟
學(xué)習(xí)培訓(xùn)：
根據(jù)技術(shù)中心的統(tǒng)一安排，做好審員的篩選提報(bào)和培訓(xùn)。
結(jié)合本單位實(shí)際，逐步做好對所有從業(yè)人員的培訓(xùn)工作，包括體系基礎(chǔ)知識、體系要素和危害辨識的相關(guān)知識培訓(xùn)。
體系策劃及文件編寫：
根據(jù)職業(yè)健康安全管理體系準(zhǔn)則和風(fēng)險(xiǎn)控制措施制定原則要求，進(jìn)行職業(yè)健康安全管理體系的策劃和設(shè)計(jì)。
配合技術(shù)中心編制管理手冊和程序文件，整理編制本單位的三層作業(yè)文件（管理辦法、崗位職責(zé)、操作規(guī)程等）。
初始評審：
對在用生產(chǎn)裝置、設(shè)備、設(shè)施、工藝及安全管理狀況進(jìn)行全面的現(xiàn)狀調(diào)查，并對現(xiàn)狀調(diào)查結(jié)果進(jìn)行分析。
建立準(zhǔn)確、全面的危害因素及重大危害因素清單，確認(rèn)安全控制現(xiàn)狀及風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。
體系試運(yùn)行：
按照職業(yè)健康安全管理體系的要求開展相應(yīng)的健康安全管理和活動(dòng)，對體系進(jìn)行試運(yùn)行。
檢驗(yàn)體系策劃與文件化規(guī)定的充分性、有效性和適宜性。
體系完善：
通過試運(yùn)行檢查與確認(rèn)職業(yè)健康安全管理體系各要素是否按照計(jì)劃安排有效運(yùn)行，是否達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)。
采取相應(yīng)的改進(jìn)措施，使所建立的職業(yè)健康安全管理體系順利通過外審審核取證，并使體系得到進(jìn)一步的完善。
四、工作要求
高度重視：
各級領(lǐng)導(dǎo)干部要深入理解體系的理念、內(nèi)容和精髓，掌握體系建設(shè)的具體方法，精心組織，切實(shí)落實(shí)體系建設(shè)的機(jī)構(gòu)、職責(zé)、人員、物資和經(jīng)費(fèi)。
全員參與：
全員參與是體系建設(shè)的基本要求。各單位要特別重視體系建設(shè)的全員參與，廣泛引導(dǎo)企業(yè)管理層、執(zhí)行層和操作層共同關(guān)注體系、推進(jìn)體系，凝聚全體員工的力量，共同實(shí)現(xiàn)體系建設(shè)的目標(biāo)。
緊密結(jié)合實(shí)際：
各單位的體系建設(shè)必須緊密結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，借鑒和吸納原有管理的經(jīng)驗(yàn)，充分體現(xiàn)企業(yè)、行業(yè)特點(diǎn)，做到切實(shí)可行，避免日常管理和體系建設(shè)脫節(jié)。
廣泛宣傳培訓(xùn)：
采取形式多樣、內(nèi)容豐富的宣傳培訓(xùn)方式對體系建設(shè)進(jìn)行廣泛動(dòng)員，使員工在潛移默化中接受安全理念和方法。
通過實(shí)施以上計(jì)劃，企業(yè)可以逐步建立起科學(xué)、規(guī)范的職業(yè)健康安全管理體系，提高安全生產(chǎn)管理水平，保障員工的身體健康和生命安全。
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