CMMI（能力成熟度模型集成）和CMM（能力成熟度模型）在評估和改進組織軟件開發和服務交付流程方面都是重要的框架，但它們之間存在一些關鍵的區別。以下是對這些區別的詳細解釋：
范圍：
CMMI：不僅適用于軟件開發，還可以應用于其他領域，如系統工程、硬件開發、服務交付等。它是一個更為集成和綜合性的模型，能夠覆蓋更廣泛的行業和領域。
CMM：主要專注于軟件開發過程，是一個專門針對軟件行業的成熟度模型。
結構：
CMMI：包括五個成熟度級別，每個級別下都有多個過程區域，涵蓋了更廣泛的內容。這種結構使得CMMI能夠更全面地評估組織的軟件過程能力。
CMM：同樣包含五個成熟度級別，但每個級別下的過程區域數量相對較少。它主要關注于軟件開發過程中的關鍵元素和實踐。
目標：
CMMI：旨在幫助組織提高過程能力和質量水平，同時強調業務目標和商業需求。它不僅關注于技術過程，還考慮到了組織在業務方面的需求和目標。
CMM：主要關注于過程能力和質量水平的提高，以及軟件開發過程中的關鍵實踐。它更側重于技術方面的改進和優化。
評估方法：
CMMI：采用了基于成果的評估方法。這意味著它主要評估組織的實際結果，通過查看組織是否達到了預期的業務和技術目標來判斷其過程能力和質量水平。
CMM：采用了基于過程的評估方法。它主要評估組織的過程是否符合標準，即組織是否遵循了CMM中定義的關鍵實踐。
發展與應用：
CMMI：是在CMM的基礎上發展而來的，解決了CMM在跨領域應用時的局限性。它提供了一個更為集成和靈活的框架，使得組織能夠更好地應對復雜的工程環境和多元化的需求。
CMM：作為早期的軟件能力成熟度模型，為軟件行業的發展和過程改進做出了重要貢獻。然而，隨著工程環境的不斷變化和需求的日益多樣化，CMM的局限性逐漸顯現，從而促使了CMMI的出現和發展。
簡單來講，CMMI和CMM在范圍、結構、目標、評估方法以及發展與應用方面都存在明顯的區別。CMMI作為一個更為集成和綜合性的模型，能夠更好地滿足跨領域和復雜環境下的需求，而CMM則更專注于軟件開發過程本身的技術改進和優化。
